• Zustandsaufnahmen der Umgebung
• Kommunikation mit der Nachbarschaft
• Rissprotokollierung
• Einrichtung eines temporären Baubüros vor Ort (bei grösseren Baustellen)
• detaillierte Terminpläne erarbeiten
• gestalterische Leitung vor Ort für sämtliche ungeplanten Details sicherstellen
• Gesamte Sicherheit und Ordnung auf der Baustelle gewährleisten
• Einhalten der örtlichen Vorschriften in Bezug auf Baustellen-Emissionen (Lärmschutz etc.)
• Kontrolle von Lieferungen und der ausgeführten Arbeiten vor Ort
• Regiearbeit
• Ausmasskontrolle
• Umsetzung von baulichen Änderungen während der Ausführung
• Organisation und Durchführung der Kontrollen durch bewilligungsrelevante Behörden und die Feuerpolizei
• Führen des Baujournals
• Kontrolle der ausgeführten Arbeiten in Bezug auf die Auflagen aus der Baubewilligung
• Aufstellung über bereits erbrachte Leistungen der Unternehmer
• Rechnungskontrolle und Zahlungsanweisungen
• Führen der Baubuchhaltung
• Organisieren und Führen der Bausitzungen mit Protokollierung
• Organisieren und Führen der Abnahmen mit den Unternehmern
• Organisieren und Führen der Inbetriebnahme der entsprechenden Gewerke (Elektro, Heizung etc.)
• Abnahme mit der Bauherrschaft
• Organisieren und Führen der Mängelbehebung vor Bezug mit Dokumentation
• Entgegennahme von Mängeln in den zwei Jahren nach Fertigstellung

Grundsätzlich gilt es nach Baustart das übergeordnete Terminprogramm strikt einzuhalten.

Da die Phase der Realisierung jedoch oft startet bevor die Ausführungsplanung über alle Gewerke komplett abgeschlossen ist, muss auch das detaillierte Terminprogramm entsprechend angepasst werden können ohne dabei den Übergabetermin des fertigen Werks zu tangieren.

Es bringt nichts an einem Wunschterminprogramm festzuhalten, welches nicht mit der Realität korreliert.

Es gibt auch während der Umsetzung immer wieder Situationen, welche ein teilweises Anpassen des detaillierten Terminprogramms nötig machen. Dies kann durch Lieferengpässe, Arbeitsausfälle und nicht zuletzt auch durch Unfälle oder Fehler in der Realisierung zustande kommen.

Teilweise ist die Reihenfolge von aufeinanderfolgenden Arbeiten zwingend einzuhalten, und teilweise können je nach Situation Arbeiten vorgezogen oder nach hinten verschoben werden. Dies setzt jedoch voraus, dass die Bauleitung das Terminprogramm und sämtliche Abhängigkeiten voll und ganz verinnerlicht hat.

Dass trotz unvorhergesehenen Situationen der Zeitpunkt der Fertigstellung gewährleistet werden kann, haben wir entsprechende Instrumente erarbeitet und wissen diese auch zum Wohle aller Beteiligter einzusetzen.

Da es sich vor allem bei grösseren Projekten schnell um viele kleine Mängel handeln kann, ist es wichtig jederzeit die Übersicht zu behalten.

Um dies zu gewährleisten verwenden wir entsprechende Software mit den Projektplänen als Grundlage, der Möglichkeit zur Hinterlegung von Fotos und adäquatem Beschrieb sowie der Nummerierung und Kategorisierung und nicht zuletzt der Möglichkeit zum direkten Versand an die entsprechenden Unternehmer.

Die erstellten Mängellisten werden oft auch Jahre nach Übergabe des Werks für die Garantiearbeiten relevant sein und sollten unter anderem aus diesem Grund entsprechend übersichtlich und nachvollziehbar gestaltet werden.